设计阶段三大控制的关系研究

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1、兰州交通大学博文学院毕业设计（论文）摘 要本设计主要从详细论述设计阶段进度、质量和成本管理控制基本理论的基础上，对质量、进度和成本的关系进行分析研究，以实现业主的最大效益。无论是从工程质量、工程成本和工程进度,还是到建成后的运行成本,投资效益,工程设计都贯穿于整个工程项目始终,并起到举足轻重的作用。进度、质量和成本，这三大控制目标间相互制约，相互影响，形成一个相互关联的、矛盾对立的统一体。三者共同构成项目管理的目标系统，某一方面的变化必然引起另两个方面的变化。因此，如果任何一方面出现问题，都会影响三者关系的整体平衡，给项目带来不利影响。关键词：项目管理 质量控制 成本控制 进度控制Abstra

2、ct This design mainly from the foundation in detail design stage control schedule,quality and cost management of basic theory, to analyze the relationship between quality, cost and schedule, to achieve maximum benefits from the owners. Whether it is from the engineering quality, construction co

3、st and construction schedule, or to the cost of operation, after the completion of the investment benefit, the engineering design throughout the entire project from beginning to end, and play a decisive role. Schedule, quality and cost,influence and constrain each other, the three of the three contr

4、ol objectives,unity of opposites in a contradiction to form an interconnected, The three together constitute the target system of project management, changes on the one hand will inevitably lead to the change of the other two aspects.Therefore, if there is a problem with either hand, will affect the

5、 overall balance of the relationship between the three, and bring negative influence to project.key word: Project management Quality  Cost  Progress 目录一、绪论1（一）研究背景1（二）研究意义2二、国内外建筑工程项目设计研究3（一）国外建筑工程项目设计研究3（二）国内建筑工程项目设计研究31.国内建筑工程项目设计研究现状32.国内建筑工程项目设计研究普遍存在问题3三、建筑工程设计项目概况5（一）建

6、筑工程设计项目的法律依据5（二）建筑工程设计项目单位的资质51.设计单位资质类别和等级52.承担任务的范围和地区63.设计单位资质的动态管理6（三）建筑工程设计项目的流程61.总设计阶段也称设计准备72.初步设计、技术设计73.施工图设计7四、建筑工程项目设计质量控制8（一）建筑工程设计质量控制的概念及依据81.建筑工程设计质量控制的概念82.建筑工程设计质量控制的依据93.建筑工程设计质量控制的原则9（二）建筑工程设计过程质量控制问题分析91.方案设计准备过程质量控制分析102.初步设计过程质量控制分析103.施工图设计过程质量控制分析10（三）建筑工程设计过程质量控制具体措施111.加强工

7、程设计的工作标准112.严把设计方案选择与审核113.设计文件校审114.设计文件的会签11（四）建筑工程设计过程质量控制方法121.因果图分析方法的概念122.因果图分析方法的作图方法123.绘制因果图分析方法注意事项12（五）工程案例说明13五、建筑工程项目设计成本控制15（一）建筑工程设计成本控制的概况151.建筑工程设计成本控制的概念152.建筑工程设计成本控制的构成15（二）建筑工程设计过程成本控制问题分析16 1.建筑工程设计过程成本控制的主要问题162.影响建筑工程设计成本控制的主要因素17（三）建筑工程设计过程成本控制具体措施17 （四）建筑工程设计过程成本控制方法181.挣值

8、法的3个基本参数182.挣值法的3条曲线183.挣得值方法的费用评价指标19（五）工程案例说明19六、建筑工程项目设计进度控制23（一）建筑工程设计进度控制的概况231.建筑工程设计进度控制的概念232.建筑工程设计进度控制的特点233.建筑工程设计进度控制的意义23（二）建筑工程设计进度控制问题分析231.建筑工程设计进度控制分阶段目标232.影响建筑工程设计进度控制的因素24（三）建筑工程设计过程进度控制具体措施24（四）建筑工程设计过程进度控制方法251.网络计划图中关键路线法252.挣得值方法273.原因分析27（五）工程案例说明27七、建筑工程设计过程三大控制辩证关系29（一）设计质

9、量控制和成本控制相互之间的关系及影响291.设计质量控制和成本控制相互之间的关系292.设计质量控制和成本控制相互影响分析29（二）设计质量控制和进度控制相互之间的关系及影响291.设计质量控制和进度控制相互之间的关系292.设计质量控制和进度控制相互影响分析30（三）设计成本控制和进度控制相互之间的关系及影响301.设计成本控制和进度控制相互之间的关系302.设计质量控制和进度控制相互影响分析31（四）成本、进度、质量控制三者之间的关系31（五）成本、进度、质量控制三者之间的注意事项321.追求三大控制的统一322.追求整体目标系统的控制323.追求目标系统的整体效果32总结33致谢34参考

10、文献35附录一 附录二3一、 绪论（一） 研究背景工程设计项目是在顾客需求下结合国家有关强制性规范来实现的,工程设计在工程建设项目中具有极其重要的作用。好的工程项目不是建造出来的,而是设计出来的，因此工程设计是工程建设中的排头兵，而每一个工程项目在开始实施之前，我们要为项目的成功实施而确定项目的目标，项目目标的确定对于项目的成功实现是非常重要的。项目目标的成功实现受很多因素的影响，成本、进度、质量是项目目标成功实现的关键。无论是项目业主，还是承包商及监理单位都是围绕着三大目标而开展工作的。衡量他们的工作得失成败，也主要是以三大控制目标是否实现为依据。项目管理的各方面是相辅相成的，单独注重哪一方

11、面都无法成功地完成项目，不能互为替代和等同，然而它们相互间却存在着密切的辩证关系。 现在项目成本监控实际操作水平还不是很理想，尤其在重大项目中，在一般建筑工程项目成本的构成中，材料费的比重一般占到总成本的70-80。通过对建筑施工项目的调查发现，在我国有80以上的项目在施工阶段存在材料浪费、易损构件损耗率高的现象，并且在材料采购过程中时常有吃回扣的行为，致使项目成本超支。例如京九铁路、三峡工程、小浪底工程等这些国家花大力气、行政监管非常严格的大型项目，尽管最终完成了项目主要的任务，取得了让我们自豪的成绩，然而，在这些成绩背后隐藏了追加投资等诸多无奈局面。再如，三峡工程，在施工过程中塔吊突然倒塌