现场管理5M1E

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1、中国最庞大的数据库下载工序标准化管理n工序是产品形成的基本环节,工序质量是保障产品质量的基础,工序质量对产品质量、生产成本、生产效率有着重要影响。企业要寻求质量、成本、效率的改善,提高工序质量是关键。 n工序标准化作业对工序质量的保证起着关键作用,工序标准化在工序质量改进中具有突出地位,工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响,工作标准化就是要寻求5M1E的标准化。作成:SUN-WA QC/王华作成:SUN-WA QC/王华质量控制技术:人、机、料、法、环、测2016-8-中国最庞大的数据库下载5M1EnMaterial-材料管理;nMan-人员管理;nMethod-作业方法
2、管理;nMachine-设备管理;nMeasurement测量;nEnvironment-环境管理。作成:SUN-WA QC/王华作成:SUN-WA QC/王华质量控制技术:人、机、料、法、环、测2016-8-中国最庞大的数据库下载第一部分:材料管理第一部分:材料管理 n1. 有明确可行的物料采购、仓储、运输、有明确可行的物料采购、仓储、运输、质检等方面的管理制度,并严格执行。质检等方面的管理制度,并严格执行。 2. 建立进料验证、入库、保管、标识、发建立进料验证、入库、保管、标识、发放制度,并认真执行,严格控制质量。放制度,并认真执行,严格控制质量。 3. 转入本工序的原料或半成品,必须符合
3、转入本工序的原料或半成品,必须符合技术文件的规定。技术文件的规定。 质量控制技术:人、机、料、法、环、测2016-8-中国最庞大的数据库下载第一部分:材料管理第一部分:材料管理 (续)n 4. 所加工出的半成品、成品符合质量要求,有批所加工出的半成品、成品符合质量要求,有批次或序列号标识。次或序列号标识。 5. 对不合格品有控制办法,职责分明,能对不合对不合格品有控制办法,职责分明,能对不合格品有效隔离、标识、记录和处理。格品有效隔离、标识、记录和处理。 6. 生产物料信息管理有效,质量问题可追溯。生产物料信息管理有效,质量问题可追溯。 质量控制技术:人、机、料、法、环、测2016-8-中国最
4、庞大的数据库下载第二部分第二部分: 人员管理人员管理n1. 生产人员符合岗位技能要求,经过相关培训考核。 2. 对特殊工序应明确规定特殊工序操作、检验人员应具备的专业知识和操作技能,考核合格者持证上岗。 3. 对有特殊要求的关键岗位,必须选派经专业考核合格、有现场质量控制知识、经验丰富的人员担任。 质量控制技术:人、机、料、法、环、测2016-8-中国最庞大的数据库下载第二部分第二部分: 人员管理(续)人员管理(续)n 4. 操作人员能严格遵守公司制度和严格按工艺文件操作,对工作和质量认真负责。 5. 检验人员能严格按工艺规程和检验指导书进行检验,做好检验原始记录,并按规定报送。 质量控制技术
5、:人、机、料、法、环、测2016-8-中国最庞大的数据库下载第三部分第三部分 作业方法管理作业方法管理n 1. 工序流程布局科学合理,能保证产品质量满足要求,此处可结合精益生产相关成果。 2. 能区分关键工序、特殊工序和一般工序,有效确立工序质量控制点,对工序和控制点能标识清楚。 3. 有正规有效的生产管理办法、质量控制办法和工艺操作文件。 4. 主要工序都有工艺规程或作业指导书,工艺文件对人员、工装、设备、操作方法、生产环境、过程参数等提出具体的技术要求。 质量控制技术:人、机、料、法、环、测2016-8-中国最庞大的数据库下载第三部分第三部分 作业方法管理(续)作业方法管理(续)n5.特殊