经营人员培训资料详解

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2、程工程量清单计价规范及宣贯辅导教材;o北京市建设工程造价员继续教育培训教材;o建筑施工合同规范文本;oGB50系列国家规范、合同法等法律法规。公司公司2009年经营系统人员培训计划年经营系统人员培训计划实操训练(主要在课后练习):o识图、计量、算量的工作能力;o利用2001年预算定额进行清单报价的编制;o2008清单报价的项目描述、列项和组价;o项目实施过程中各类函件、报告、合同协议的起草签订。 公司公司2009年经营系统人员培训计划年经营系统人员培训计划时间安排: o共60课时;o理论课:16课时,4次集中讲课: 9月17日、9月24日、10月15日、10月28日下午1:305:00;o实际
3、操作:44课时,主要是自己在工作中实际操作练习;o考核时间待定。公司公司2009年经营系统人员培训计划年经营系统人员培训计划考核 (分三个层次分别进行):o对经营副经理,主要侧重施工过程中函件往来、日常认价、索赔及补充协议的签订办理,以及竣工结算的谈判办理;o对经营主管,图纸计量能力,定额的理解应用能力,清单的编制能力,工程造价的组价能力,对业主认价、索赔的编制能力,其它各方面的交往能力及谈判能力;o对预算员,图纸识图计量能力,定额的理解应用能力,清单的编制能力,对业主、咨询公司的交往能力。第一讲第一讲 经营人员廉政风险防范和岗位责任心教育经营人员廉政风险防范和岗位责任心教育 主讲:刘炳光主讲