第10章:薪酬管理

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1、中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所人力资源管理概论人力资源管理概论 薪酬管理吉林华桥外国语学院2纲要纲要一、薪酬管理概述二、基本薪酬二、基本薪酬三、激励薪酬和福利三、激励薪酬和福利一、薪酬管理概述一、薪酬管理概述吉林华桥外国语学院3第一节第一节 薪酬管理概述薪酬管理概述u薪酬管理的含义薪酬管理的含义u薪酬管理的意义薪酬管理的意义u薪酬管理的原则薪酬管理的原则u影响薪酬管理的主要因素影响薪酬管理的主要因素吉林华桥外国语学院4薪酬无间道薪酬无间道u“企业值不值得我付出额外努力企业值不值得我付出额外努力?我的努力会有回报吗我的努力会有回报吗?” u“员工的能力究竟如何员工的能力究竟如何?给
2、了他高工资,他就会努力工作吗给了他高工资,他就会努力工作吗?” 吉林华桥外国语学院5吉林华桥外国语学院6吉林华桥外国语学院7吉林华桥外国语学院8吉林华桥外国语学院9吉林华桥外国语学院10吉林华桥外国语学院11吉林华桥外国语学院12吉林华桥外国语学院13吉林华桥外国语学院14吉林华桥外国语学院15思考思考: :为什么要有限薪令?为什么要有限薪令?吉林华桥外国语学院16u 2月5日,美国政府宣布了对华尔街的限薪令。u 凡是获得政府救助的金融企业,高管最高年薪不得超过50万美元。 吉林华桥外国语学院17u 无独有偶,中国版的限薪令也于2月6日应运而生。u 我国财政部印发了金融类国有及国有控股企业负责
3、人薪酬管理办法(征求意见稿)(以下简称办法)。u 据办法规定,国有或国有控股的金融企业负责人最高年薪为税前280万元人民币。 吉林华桥外国语学院18一、薪酬管理的含义一、薪酬管理的含义(一)(一)报报酬酬u 员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的他认为有价值的各种东西。u 报酬分为:内在报酬、外在报酬n 内在报酬:员工由工作本身所获得的心理满足和心理收益。n 外在报酬:员工所得到的各种货币收入和实物(货币报酬、非货币报酬)。u 货币报酬又分为n 直接报酬:如工资、绩效奖金、股票期权、利润分享等。n 间接报酬:如保险、带薪休假、住房补贴等。吉林华桥外国语学院19报酬体系的构成报酬体系的构成间接报
4、酬l保险l带薪休假l住房补贴l直接报酬l工资l绩效奖金l股票期权l利润分享l报酬外在报酬财务报酬内在报酬l决策的参与l工作的自主性l个人的发展l活动的多样性l挑战性的工作l非财务报酬l宽敞的搬动室l私人秘书l动听的头衔l特定的停车位l吉林华桥外国语学院20报 酬工资福利基本工资基础工资工龄工资职务工资津 贴岗位津贴工作津贴奖励工资奖金效益奖效益奖效益奖成就工资基本福利特殊福利奖金全勤奖生产奖不休假奖年终奖伤病补助庆贺慰问抚恤金社会保险带薪假期养老保险大病医疗保险工伤保险失业保险法定节假日带薪休假病假婚假探亲假事假丧假工伤假带薪旅游退休金医疗费宿舍设施交通设施制服工作餐补贴福利设施住院慰问教育训
5、练住房补贴住房信贷住房公积金购车信贷交通工具交通补贴通讯工具通讯补贴另外一种报酬体系另外一种报酬体系吉林华桥外国语学院21(二)薪酬(二)薪酬u 员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入,简言之,薪酬就相当于报酬体系中的货币报酬部分。u 员工的薪酬一般由三个部分构成:n 基本薪酬n 激励薪酬n 间接薪酬吉林华桥外国语学院22(三)薪酬管理(三)薪酬管理u薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内外部各种因素的影响,确定自身的薪酬水平、薪酬结构虑内外部各种因素的影响,确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式,进行薪酬调整和薪酬
6、控制。和薪酬形式,进行薪酬调整和薪酬控制。 薪酬结构指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,它反映了企业支付的薪酬的内部一致性。 薪酬形式则是指在员工和企业总体的薪酬中,不同类型的薪酬的组合方式。吉林华桥外国语学院23 薪酬调整是指企业根据内外部各种因素的变化,对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的变动。 薪酬控制指企业对支付的薪酬总额进行测算和监控,以维持正常的薪酬成本开支,避免给企业带来过重的财务负担。吉林华桥外国语学院24全面理解薪酬管理的含义,需要注意:全面理解薪酬管理的含义,需要注意:薪酬管理必须服务企业的经营战略,要为战略的实现提供有力的支持。薪酬管理不仅是让员工获得一定的经济收入
7、,还要引导员工的工作行为,激发他们的工作热情。给员工发放工资只是薪酬管理最低层次的活动。吉林华桥外国语学院25二、薪酬管理的意义二、薪酬管理的意义u薪酬管理有助于吸引和保留优秀的员工薪酬管理有助于吸引和保留优秀的员工u薪酬管理有助于实现对员工的激励薪酬管理有助于实现对员工的激励u薪酬管理有助于改善企业的绩效薪酬管理有助于改善企业的绩效u薪酬管理有助于塑造良好的企业文化薪酬管理有助于塑造良好的企业文化吉林华桥外国语学院26史玉柱凭什么挖走陈天桥的团队?史玉柱凭什么挖走陈天桥的团队?吉林华桥外国语学院27李敖北大35万为胡适立铜像“话由我说,钱由他付话由我说,钱由他付”吉林华桥外国语学院28国企高
8、管薪酬规范中国平安不受约束国企高管薪酬规范中国平安不受约束u 2009年国有企业高管年薪有关的政策文件已经在6月10日的国务院常务会议上获得原则性通过,预计将于今年七八月间颁布执行。 u 而因为马明哲6000多万年薪而被推上“高薪门”风口浪尖的中国平安,则因为所有制是“国有参股”的“混合所有制”,其高管薪酬不在上述文件规范之列。 u 中国平安2008年净利润大幅下滑97.5%,实现4.77亿元的净利润。u 税后薪资为0,中国平安“一把手”马明哲兑现了“零年薪”承诺。 吉林华桥外国语学院29企业各类人员关注的问题企业各类人员关注的问题排序管理者专业人员事务人员钟点工1薪酬晋升薪酬薪酬2晋升薪酬晋
9、升稳定3权威挑战性管理尊重4成就新技能尊重管理5挑战性管理稳定晋升吉林华桥外国语学院30战略问题 薪酬技巧 战略目标内部一致性内部一致性工作分析、职位说明说、职位评价 内部薪酬结构效率效率公平公平合法合法外部竞争性外部竞争性市场界定、市场调查、政策线 薪酬水平贡献度贡献度年功定薪、绩效定薪、激励指导 激励方案管理管理规划、预算、沟通 评价薪酬模型图薪酬模型图吉林华桥外国语学院31三、影响薪酬管理的主要因素三、影响薪酬管理的主要因素影响薪酬管理的主要因素影响薪酬管理的主要因素企业外部因素企业外部因素企业内部因素企业内部因素员工个人因素员工个人因素l法律法规l物价水平l劳动力市场的状况l其他企业的
10、薪酬状况l企业的经营状况l企业的发展阶段l企业的财务状况l员工所处的职位l员工的绩效表现l员工的工作年限吉林华桥外国语学院32 巨人网络上市啦!巨人网络上市啦!u 2007-11-01巨人巨人网络纽交所上市网络纽交所上市共造就共造就21位亿万位亿万富翁,富翁,186位百位百万富翁万富翁 u 2007-11-04史玉史玉柱回到上海:一柱回到上海:一个是给公司员工个是给公司员工每人发每人发一枚金币一枚金币,另一个是给公司另一个是给公司所有员工所有员工加工资加工资吉林华桥外国语学院33杨元庆的年薪杨元庆的年薪u04040505年度:年度:u董事长杨元庆董事长杨元庆423.8万港元万港元(基本薪酬(基