某集团综合办公楼绿化工程施工组织设计方案
《某集团综合办公楼绿化工程施工组织设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某集团综合办公楼绿化工程施工组织设计方案（40页珍藏版）》请在文档大全上搜索。
1、发发发集团综合办公楼绿化工程施工单位：园林工程日 期：2100年4月投入本项目的主要施工机械设备表序号设备工具名称规格单位数量备注1农用车5T辆2自有2吊车18T辆1租赁3汽车式起重机QY20A辆1自有4精密水准仪TOPCON台1自有5剪枝机HI2300A台1自有6割草机台1自有7计算机系统奔W台1自有8反铲挖掘机31 m辆1自有9斗车辆5自有10皮卷尺（50M个4自有11经纬仪J3台1自有1213141516劳动力安排计划根据本工程的特点，要在39日历天完成本工程的施工任务，工期比较紧, 需要增加劳动力来完成。计划劳动力陆续进场，合计达到34人，其中测量工1人，普工30人，养护工3人。为了确
2、保劳动力按时进场完成施工任务，特 采取以下保证措施：1、合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。2、后勤保障措施，抓好职工生活、医疗、卫生等工作，保证工人有充沛 的精力和体力。单位：人工种人数（人）目前在何工地工作计划进场时间计划退场时间测量工1发发开工进场竣工退场普工30发发开工进场竣工退场养护工3发发开工进场养护结束退场合计34施工组织设计编制说明一、编制依据1、建设单位提供的招标文件。2、国家建设部2100(46)城市绿化工程及验收规。3、我单位部质量组织机构及保障体系，安全组织机构及保障体系，及我 单位的机械设备，材料储备情况和技术力量、管理水平。二、编制原则目的和指
3、导思想1、施工组织设计是工程技术资料的重要组成部分，是指导施工生产的纲 领性文件，其编制有严格的科学依据。施工组织设计的编制质量将直接影响 施工生产，其组织是否可行，技术是否先进，人员配置是否合理，工期进度 是否满足要求等都将直接影响工程质量。2、编制此施工组织设计的目的在于向建设单位阐明我单位的技术力量和 管理水平，表明我单位具有优质、高效完成本工程的能力。我单位将在实际施 工生产过程中，按照技术管理的有关规定，听取业主和监理的合理建议后，在 本文件的基础上进一步深化，形成详细的专项施工方案，用以指导实际施工生3、编制本施工组织设计的指导思想是以贯彻落实我单位的科技领先，质 量为本，重诚守信
4、，服务社会，不断把最优秀的绿化工程精品贡献给社会的 质量方针。狠抓过程管理，多创精品工程，充分发挥我单位的地域优势和实 力优势，集中我单位优秀的管理人员，技术人员和作业队伍，科学管理，精 心施工，建造优质绿化工程。三、编制程序如下表：主要技术经济指标四、工程目标控制工程质量：苗木挖掘、包装应符合现行行业标准城市绿化和绿地用植 物材料一木本苗(CJ/T24-2100)的规定,养护严格按照植物养护技术规程 DBJ08-19-91，肥土按照栽植土质量标准 DBJ08-231-98,工程按照工程 质量检验评定标准DBJ08-18-91中验收标准执行。绿化工程质量验收执行城市绿化施工及验收规 (CJJ/
5、T82-99)，验收时 应符合乔、灌木成活率达到100%草坪覆盖率95%杂草比例5%绿地整洁。 种植和养护植物用水应无油、酸、碱、盐或对植物生长有害的物质，并符合农田灌溉水质标准(GB 5084-1992)的要求。施工工期：开工时间以甲方开工令为准，控制工期90天，计划开工日期为2100年4月22日，竣工日期为2100年5月30日。安全文明：安全文明达标工地。第一章工程施工特性一、工程概况本工程位于发发县发发发集团综合办公楼，总绿化面积3300 ，主要工程为绿化施工等。二、工程施工特性1、施工工期紧，各班组在施工中应合理分工，交叉施工，加强衔接。2、绿化植物栽植部分，设计品种丰富。特别要把握好
6、苗木的起挖、运输和定植环节。3、本项目的控制性工期(2100年04月22日以后)正是宜栽季节，从而确保了苗木的一次定植成活率第二章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、绿化建设工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分， 为满足本工程项目需要，在正式开工之前，拟定施工准备工作计划，做好开 工前的准备工作，为工程项目创造良好的施工条件，施工准备工作可用下图 表示:二、设备、人员动员周期1、早做准备 提前做好劳务人员的准备工作，选派现场施工经验丰富的 专业技术人员和有较强能力的熟练工人，组成施工核心力量。除了专业技术 人员，熟练工人外，本公司拟就近从发发县招募劳务人员。
7、并对招募来的劳 务人员进行岗前培训，使其尽快掌握各施工工序、施工难点、施工要点，熟 悉施工现场安全文明管理规定等。提前做好设备的准备工作，及早做好设备的储备、调运计划。用于本工 程施工的一切施工机械，做到证照齐全、配套完整、并能满足施工质量和进 度的要求，其机械状况能满足工程及施工安全的要求。2、紧急动员 接到中标通知书之日起，根据设备、人员需用量计划，在 三天完成设备及人员的动员调度工作。三、设备、人员、材料运到施工现场的方法1、根据工程的实施，拟定设备、人员、材料的需用量计划和进场计划， 并交给监理工程师，征得同意后方可进场。2、施工前一定得先向有关部门申报并办理相关手续，在取得合法手续后
8、 方才进入。3、施工机械设备的进场与使用，要保证本工程邻近的公用设施、财产或 公路不受到损坏、损伤、或造成污染。4、管理、施工人员一律要服从主管部门管理。5、按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在适宜的地点, 按规定的方式进行储存或堆放。四、临时工程与设施及施工现场总平面管理1、临时工程根据业主对临时工程的一般要求，结合自身条件和施工要求，按照节约 的原则，合理安排临时工程的建设，合理进行施工现场总平面管理。做到不 仅有利于施工生产，而且整体美观。2临时用水本工程的用水主要是植物栽植时的定根用水和后期管养用水。供水报装 务必提前，管道铺设需在植物栽植之前完成，为苗木栽植成活提供保障
9、。3. 施工现场总平面管理3.1、加强施工现场的总平面管理，由专人与招标单位及兄弟施工单位联 系协调解决场地的使用、材料的堆放、场运输的通道和占用时间等。3.2、保护好现场原有设施及建（构）筑物及输电线路。3.3、保证施工用电、用水、道路、排水沟畅通，确保顺利施工。3.4、做到现场文明施工、标准化施工，注意做到工完场清，定时清理现 场，按市文明达标工地标准组织实施。5、施工现场总平面布置进入现场后，根据现场情况和招标人要求进行施工现场平面的布置。施工营地、临时设施、临时道路合理安排。详见施工总平面布置图。第三章主要工程项目的施工方案、施工方法本工程项目的施工容主要是绿化施工。一、划分施工任务根
10、据本项目的工程特点及工期要求， 拟组建2个绿化施工班，1个后期维 护养护班。3个班组在施工中保持施工的连续性，各工种定岗负责，协调配合， 加强各工序的质量控制。二、施工的展开顺序第一阶段，回填种植土及苗木栽植。第二阶段，养护管理。第四章 各分项工程的施工顺序、施工计划一、场地准备本工程项目的场地准备包括人工清杂和铺设种植土施工作业。场地准备 工作的好坏直接影响苗木种植后的成活率以及绿化地的饱满度，最终影响景 观质量和以后的日常维护管理，所以场地准备工作尤为重要。场地准备的工 艺流程为：人员器械准备二、测量放线的方法1、本工程成立专门的测量放线人员，定员 1人。工具：50m钢卷尺1把, 5m卷尺
11、1把，J3经纬仪一台，DJ2精密水准仪一台。2、测量放线的要求：1）尊重图纸，严格按图放线定点。2）做好细致的、系统的、完备的测量记录。三、铺设种植土1、铺设种植土的工作在场地经过清理平整等场地处理后进行。种植土要 选择适宜植物生长的土壤，其要求理化性能好，结构疏松、通气、保水、保 肥能力强。2、拟采用反铲挖掘机取好土，自卸汽车运入场，回填铺设平整绿地，能 大大提高工效。四、植树工程1、植树工程的工艺流程为:2、种植前的准备工作1) 苗木采集标准(a) 落叶乔木树干：主干不得过于弯曲，无蛀干害虫。有明显主轴的树种应有中央领 导枝。树冠：树冠茂密，各方向枝条分布均匀，无严重损伤和病虫害。根系：
