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第一章现代企业财务管理导论-PPT精选
第一章 财务管理概述
第一节 财务管理的目标
第二节 财务管理的内容
第三节 财务管理的环境
第一节 财务管理的目标
一、财务管理的概念
内涵：财务管理是企业为有计划、低代价地筹集资本和最大限度地提高资本的使用效果而对筹资、投资活动所进行的管理，筹资与投资是其实质。
一、财务管理的概念
历史发展：财务管理是财务学的三大分支之一。财务学——研究资金的运动与运作的科学——起源于西方国家，改革开放以来重新输入我国。
财务学的三大分支
宏观财务学(Macro-finance): 主要研究国家的宏观资金运动，在美国也称货币与资本市场学；
投资学（Investment）: 主要研究各种金融机构和个人的投资组合的证券投资选择决策；
公司财务学（Corporate Finance）: 主要研究与企业的投资、筹资等财务决策有关的理论和方法及日常管理，包括计划、分析与控制等，也称财务管理或公司理财；
财务管理的发展沿革
经过一个世纪的发展，财务管理已经从描述性转向严格的分析和实证研究；从单纯的筹资转向资产的管理、资本的分配和企业价值的评估；从注重企业外部分析转向注重企业内部决策，形成的独立完整的学科体系。
二、财务经理在企业中的地位和作用
①发行证券获得现金（即出售金融资产）
②用现金购买生产成本
③经营创造利润（或产值回报）
④ a. 再投资 b. 分红或者还本付息
⑤纳税
资本市场
企业经营
财务管理
③经营创造利润
④a分红或还本付息
④b 再投资
②投资
①筹资
图1-1 财务管理的角色示意图
生 存
企业生存的土壤是市场，这包括商品市场、金融市场、人力资源市场、技术市场等；
企业生存的基本条件是以收抵支和到期还债；
企业破产，长期亏损是终止的内因，而到期不能偿债则是其终止的直接原因；