大学生假期进厂调查报告.doc
上传者:蓝天
2022-06-28 15:40:27上传
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大学生假期进厂调查报告.doc大学生假期进厂调查报告
一、工厂和资方
a) "国家级咼新技术"企业的科研能力探究
b) 资方的利润究竟有多少?
c) 经济危机的影响?
d) 怎么看企业的技术装备水平?
二、 工人
a) 工资、保险、食宿
b) 计件工资制的利弊
三、 几点感想
a) 工人阶级的劳动产品是他自己的敌人
b) 无产阶级为什么是大无畏的阶级?
c) 要改变无产阶级的经济地位只有走社会主义 道路
d) 现代工人之间的关系是怎么样的呢?
e) 与工人们一起生活的感受
2010年七八月间,我在浙江省某缝制设备厂工 作一个半月。为了让还没去过工厂的同志们能更多地
了解工人,也为了和同志们探讨一下工厂、工人的未 来,现把我两个月来的一些所见、所闻、所想记录如 下,请同志们指正。
一、工厂和资方
缝制设备厂位于全国最大的三个电脑绣花机生 产基地之一。它是整个电脑绣花机行业的龙头企业, 该市所有其它绣花机厂都是由它一家分化出来的,因 此称其为鼻祖可谓名副其实。工厂主要由装配、零件、 加工中心、喷漆、框架、电工、新产品等几大车间组 成,现有职工近200人,以机加工和装配为主。就工 厂而言,我想主要以本厂为例,和大家探讨以下几个 问题:(1)我们现在民营企业的自主研发能力究竟怎 样? (2)资方的利润究竟有多少? (3)经济危机对 企业有什么影响?(4)怎么看企业的技术装备水平?
a)"国家级咼新技术"企业的科研能力探究
公司的网站上如是写道:“公司十分重视科技创 新工作,具有较强的科技创新能力。企业建设有省级 新型绣花机研究开发中心,是国家重点高新技术企业。 企业每年投入研发经费达1000多万元。企业拥有国际 先进的生产流水线,零部件加工中心、检测中心。目 前企业拥有各类专业技术人员95人,大专以上开发新
产品科技人员35人。企业拥有多项专利,产品均具有 自主知识产权。每年有多只新产品通过省级鉴定,并 获省市级科技进步二、三等奖,多只产品被列入国家 级火炬计划项目。”公司的一份申报材料上更是写道: “研发人员占75%,大学以上学历占40%”。
而事实上,工厂没有技术部,上过大学的职工 至多五六个,材料里提到的某某博士专家也是凭空虚 构并无此人。厂里没有从事机械设计的工程师。那么 这样的工厂如何开发新产品呢?由于电脑绣花机的电 控部分是外购的,厂里只需负责机械部分,而机械部 分是通过仿制推出新产品的。当日本或德国有新机型 推出之后,老板就会买来一台,由新产品车间的三四 个工人和兴大豪的工程师将其大卸八块,将各个零件 测绘一番,于是就有了新产品。我不禁问“兼管”科技 和人事的主任,厂里这么多利润为什么不自己研究新 机型呢?主任讲:主要是由于研发新机型不合算。一 个机械产品要自行设计是很费力的,需要计算,需要 受力分析,可是一旦设计出来,其它工厂仿造起来倒 很容易,所以全国的电脑绣花机厂都是这样的,没有 一家设有技术部,也没有一家是自主研发。这就是我 国绣花机行业的现状。照理说,按照市场经济的基本 原则:如果每个个体都追求自身利益最优,那么整体
将达到最优。对于每家绣机厂老板而言,仿制都比研 发合算;但是这样一来,整个中国就没有了电脑绣花 机的核心机械设计技术,这就是看不见的手调控的结 果。
尽管
一、工厂和资方
a) "国家级咼新技术"企业的科研能力探究
b) 资方的利润究竟有多少?
c) 经济危机的影响?
d) 怎么看企业的技术装备水平?
二、 工人
a) 工资、保险、食宿
b) 计件工资制的利弊
三、 几点感想
a) 工人阶级的劳动产品是他自己的敌人
b) 无产阶级为什么是大无畏的阶级?
c) 要改变无产阶级的经济地位只有走社会主义 道路
d) 现代工人之间的关系是怎么样的呢?
e) 与工人们一起生活的感受
2010年七八月间,我在浙江省某缝制设备厂工 作一个半月。为了让还没去过工厂的同志们能更多地
了解工人,也为了和同志们探讨一下工厂、工人的未 来,现把我两个月来的一些所见、所闻、所想记录如 下,请同志们指正。
一、工厂和资方
缝制设备厂位于全国最大的三个电脑绣花机生 产基地之一。它是整个电脑绣花机行业的龙头企业, 该市所有其它绣花机厂都是由它一家分化出来的,因 此称其为鼻祖可谓名副其实。工厂主要由装配、零件、 加工中心、喷漆、框架、电工、新产品等几大车间组 成,现有职工近200人,以机加工和装配为主。就工 厂而言,我想主要以本厂为例,和大家探讨以下几个 问题:(1)我们现在民营企业的自主研发能力究竟怎 样? (2)资方的利润究竟有多少? (3)经济危机对 企业有什么影响?(4)怎么看企业的技术装备水平?
a)"国家级咼新技术"企业的科研能力探究
公司的网站上如是写道:“公司十分重视科技创 新工作,具有较强的科技创新能力。企业建设有省级 新型绣花机研究开发中心,是国家重点高新技术企业。 企业每年投入研发经费达1000多万元。企业拥有国际 先进的生产流水线,零部件加工中心、检测中心。目 前企业拥有各类专业技术人员95人,大专以上开发新
产品科技人员35人。企业拥有多项专利,产品均具有 自主知识产权。每年有多只新产品通过省级鉴定,并 获省市级科技进步二、三等奖,多只产品被列入国家 级火炬计划项目。”公司的一份申报材料上更是写道: “研发人员占75%,大学以上学历占40%”。
而事实上,工厂没有技术部,上过大学的职工 至多五六个,材料里提到的某某博士专家也是凭空虚 构并无此人。厂里没有从事机械设计的工程师。那么 这样的工厂如何开发新产品呢?由于电脑绣花机的电 控部分是外购的,厂里只需负责机械部分,而机械部 分是通过仿制推出新产品的。当日本或德国有新机型 推出之后,老板就会买来一台,由新产品车间的三四 个工人和兴大豪的工程师将其大卸八块,将各个零件 测绘一番,于是就有了新产品。我不禁问“兼管”科技 和人事的主任,厂里这么多利润为什么不自己研究新 机型呢?主任讲:主要是由于研发新机型不合算。一 个机械产品要自行设计是很费力的,需要计算,需要 受力分析,可是一旦设计出来,其它工厂仿造起来倒 很容易,所以全国的电脑绣花机厂都是这样的,没有 一家设有技术部,也没有一家是自主研发。这就是我 国绣花机行业的现状。照理说,按照市场经济的基本 原则:如果每个个体都追求自身利益最优,那么整体
将达到最优。对于每家绣机厂老板而言,仿制都比研 发合算;但是这样一来,整个中国就没有了电脑绣花 机的核心机械设计技术,这就是看不见的手调控的结 果。
尽管
大学生假期进厂调查报告