制氧工段班组绩效考核表.docx

动力厂制氧工段班组 绩效查核表
被查核者 制氧工段班组 所属单位
查核者
制氧工段长
查核期
查核
指标说明
权重
量化标准
指标
（% ）
打分标准
A≤90%
生产成 生产成本控制率＝
90%<A≤100%
本控制 实质生产成本
/ 估算 40%
100%<A≤110%
率
生产成本
110%<A≤120%
120%<A
没有生产事故， 安全工作展开十分
顺利
基本没有生产事故， 安全工作展开
生产事故对生产的
较好
安全
影响，主要来自安全
45%
偶有生产事故，事故性质较轻，影
生产
员检查以及上司直
响不大
接察看
时有生产事故， 事故对分厂整个生
产影响较大
出现重要生产事故， 事故对分厂整
个生产造成严重影响
高效有序收效明显， 职工踊跃性高
班组
经过上司直接察看
顺利进行收效显然， 职工工作踊跃
15%
正常进行，有必定收效
相貌
观察班组工作相貌
不协调，成效不显然
杂乱，效率低下

动力厂
得分 得分依照
得分区间
91－100
81－90
71－80
51－70
0－50
91－100
81－90
71－80
51－70
0－50
91－100
81－90
71－80
51－70
0－50
查核得分
查核者考语
署名：
时间：
被查核者建议
署名： 时间：
最后查核得分
复核者考语
署名： 时间：