工作计划 企划部年度工作计划.doc
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2022-05-26 16:23:01上传
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工作计划 企划部年度工作计划.doc企划部年度工作计划
企划部下半年度工作计划
从企划部组建到现在，在公司领导的支持和指导下，也算是有条不紊 的运作着。当中，虽然有经过市场部的转型和职责的延伸，但本质工 作并没有变化，主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略 规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和网络传播的实施，现就 企划部在XX年度的工作计划进行发布：
一、企业文化
1、期刊
这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目，在今后的期刊 实施中，与行政部全力协作，把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核 中，同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效 考核中，规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇，由部门主管在每 个月20号前通过邮箱、OA或其它网络通讯工具传送到企划部文化专 员处进行汇总，并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问（魏婷）进 行审核。在25号前完成期刊电子图稿的制作，并由总顾问查阅，然 后安排印刷制作。
在发放的方式上，进行投递改进。各办事处一律严格按商务部规定的 发放数量，进行快递发放。各事业单位、代理商、客户、供应商和客 户等对象，采用邮件投递方式，节约成本，并由文化传员进行不定期 的随机跟踪交流。期刊的刊号申请内容已完成，欠缺党支部的公章，
虞工回复10月底前可以拿到党公章。
2、 公司文化宣传
A、 黑板报
每个月定期更换黑板报，主题以企业文化的传宣为主。逢特别的节假 日，则突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月25日进 行定期更新。
B、 车间规划
车间7S标语内容，结合公司的文化理念，进行标语式的制作；在车 间通过上，参考高工的设计建议，已对部分管理人员和车间员工面带 笑脸的肖像进行照片拍照，图片正在处理中，10月15前完成效果图 设计。以低成本的铝合金包边，结合PVC的底板，表面做写真喷绘， 利于更换。
C、 各部门文化建设
各部门的文化看板，可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模 版，设计直接以PVC底板、塑料边条包边的材质进行制作。模版的完 成时间在10月12日前。
3、 党团工委文化建设
A、 党团工委组织的活动策划
积极参与党团工委的组织活动中，在11月份中旬安排爬玉环榴岛最 高峰一田螺山，位于古城乡区域。除了陶冶情操，团结员工的凝聚力 外，让更多的员工感受到玉环本土的文化气息和人文精神。
B、 党团建设中企业文化的形象宣传
配合沃尔达党支部进行企业文化的宣传和形象工作的设计，对沃尔达 的党员、预备党员、入党积极份子进行统一的形象拍照，并制作党员 形象牌，置入党员活动中心，并制定相关的党员活动规章制度。完成 时间11月11 Ho
4、 公司形象建设
A、 厂区文化墙的形象喷绘
对于沃尔达厂区内的文化墙的喷绘及海报形象进行更换，替换陈旧的 7S为主题的形象海报，置换以公司文化理念为主题的喷绘海报。完 成时间10月25 Ho
B、 办公大楼一楼会议室的改进设计
办公大楼一楼会议室的照片已拍摄，尺寸也量过。按照实际的一比一 效果进行三维模型的建立和渲染，改进为多功能展示厅，兼顾荣誉厅、 产品展示厅及会议厅的功能。框架模型正在绘制，完成时间预定在 10月30日。
C、 工作服、制服的设计制作
工作服的样式参考上次完成的设计效果图，与采购部协调，进行人员 的定作。车间人员制作工作服（厂服），办公楼行政人员着统一制服。 由采购部牵头定做。完成时间2112前1月1日前。
5、 文化活动筹备及实施
配合行政部（总经理秘书）进行元旦文艺节目演出策划实施，节目筛 选、主持人选定、场地布置，名单表制作、主持手册制作、排练确认、 摄影跟踪等，在12月20日前进行排练，保证1月1日元旦演出成功 举办。
二、产品策划
1、 细化VI形象
A、 名片设计：内销名片今年以来，已经过三种风格的改进，从鲍大 鹏建议的蓝底白字
风格、对折式肖像名片、置放产品项目的名片，今后将设计成大气、 国际化路线的简洁风格，与各办事处进行交流，设计适合我们公司的 有品牌气息的名片。完成时间10月15 Ho
B、 辅助类小礼品设计：打个沃尔达商标和宣传语的U盘、名片夹等, 完成三维模型的
绘制和效果图渲染
C、 产品包装的完善：对包装进行改进和完善，涉及到暖头、产品说 明书、合格证等，
在接受市场的反馈后，进行及时的改进。
D、 手提袋制作：打样已经完成，安排制作周末要一周，10月15日 完成3000个数量
的制作。
2、 细化产品卖点的分类宣传手册
目前正在进行RR-P三折页、常规阀门三折页、产品技术手册、单页 封套、产品宣传册等册子的改进和完善，外销样本册已进行打样，营
销手册已完成，需要细节修改。产品宣传手册的修改
企划部下半年度工作计划
从企划部组建到现在，在公司领导的支持和指导下，也算是有条不紊 的运作着。当中，虽然有经过市场部的转型和职责的延伸，但本质工 作并没有变化，主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略 规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和网络传播的实施，现就 企划部在XX年度的工作计划进行发布：
一、企业文化
1、期刊
这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目，在今后的期刊 实施中，与行政部全力协作，把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核 中，同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效 考核中，规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇，由部门主管在每 个月20号前通过邮箱、OA或其它网络通讯工具传送到企划部文化专 员处进行汇总，并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问（魏婷）进 行审核。在25号前完成期刊电子图稿的制作，并由总顾问查阅，然 后安排印刷制作。
在发放的方式上，进行投递改进。各办事处一律严格按商务部规定的 发放数量，进行快递发放。各事业单位、代理商、客户、供应商和客 户等对象，采用邮件投递方式，节约成本，并由文化传员进行不定期 的随机跟踪交流。期刊的刊号申请内容已完成，欠缺党支部的公章，
虞工回复10月底前可以拿到党公章。
2、 公司文化宣传
A、 黑板报
每个月定期更换黑板报，主题以企业文化的传宣为主。逢特别的节假 日，则突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月25日进 行定期更新。
B、 车间规划
车间7S标语内容，结合公司的文化理念，进行标语式的制作；在车 间通过上，参考高工的设计建议，已对部分管理人员和车间员工面带 笑脸的肖像进行照片拍照，图片正在处理中，10月15前完成效果图 设计。以低成本的铝合金包边，结合PVC的底板，表面做写真喷绘， 利于更换。
C、 各部门文化建设
各部门的文化看板，可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模 版，设计直接以PVC底板、塑料边条包边的材质进行制作。模版的完 成时间在10月12日前。
3、 党团工委文化建设
A、 党团工委组织的活动策划
积极参与党团工委的组织活动中，在11月份中旬安排爬玉环榴岛最 高峰一田螺山，位于古城乡区域。除了陶冶情操，团结员工的凝聚力 外，让更多的员工感受到玉环本土的文化气息和人文精神。
B、 党团建设中企业文化的形象宣传
配合沃尔达党支部进行企业文化的宣传和形象工作的设计，对沃尔达 的党员、预备党员、入党积极份子进行统一的形象拍照，并制作党员 形象牌，置入党员活动中心，并制定相关的党员活动规章制度。完成 时间11月11 Ho
4、 公司形象建设
A、 厂区文化墙的形象喷绘
对于沃尔达厂区内的文化墙的喷绘及海报形象进行更换，替换陈旧的 7S为主题的形象海报，置换以公司文化理念为主题的喷绘海报。完 成时间10月25 Ho
B、 办公大楼一楼会议室的改进设计
办公大楼一楼会议室的照片已拍摄，尺寸也量过。按照实际的一比一 效果进行三维模型的建立和渲染，改进为多功能展示厅，兼顾荣誉厅、 产品展示厅及会议厅的功能。框架模型正在绘制，完成时间预定在 10月30日。
C、 工作服、制服的设计制作
工作服的样式参考上次完成的设计效果图，与采购部协调，进行人员 的定作。车间人员制作工作服（厂服），办公楼行政人员着统一制服。 由采购部牵头定做。完成时间2112前1月1日前。
5、 文化活动筹备及实施
配合行政部（总经理秘书）进行元旦文艺节目演出策划实施，节目筛 选、主持人选定、场地布置，名单表制作、主持手册制作、排练确认、 摄影跟踪等，在12月20日前进行排练，保证1月1日元旦演出成功 举办。
二、产品策划
1、 细化VI形象
A、 名片设计：内销名片今年以来，已经过三种风格的改进，从鲍大 鹏建议的蓝底白字
风格、对折式肖像名片、置放产品项目的名片，今后将设计成大气、 国际化路线的简洁风格，与各办事处进行交流，设计适合我们公司的 有品牌气息的名片。完成时间10月15 Ho
B、 辅助类小礼品设计：打个沃尔达商标和宣传语的U盘、名片夹等, 完成三维模型的
绘制和效果图渲染
C、 产品包装的完善：对包装进行改进和完善，涉及到暖头、产品说 明书、合格证等，
在接受市场的反馈后，进行及时的改进。
D、 手提袋制作：打样已经完成，安排制作周末要一周，10月15日 完成3000个数量
的制作。
2、 细化产品卖点的分类宣传手册
目前正在进行RR-P三折页、常规阀门三折页、产品技术手册、单页 封套、产品宣传册等册子的改进和完善，外销样本册已进行打样，营
销手册已完成，需要细节修改。产品宣传手册的修改
