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浅析劳务派遣用工方式的利弊与风险控制
　　 [摘 要] 劳务派遣创新了企业新的用工模式。企业除了可以自行招用和使用劳动者以外，还可以通过第三方中介或代理的方式招用和管理劳动者，使得人力资源管理更为便利并促使相关风险降至最小。在众多涉与三方主体的用工模式中，劳务派遣由于其灵活性和便利性受到企业的特别推崇和优先选择。劳务派遣给企业带来了新的价值，但同时也不可无视其潜在的风险，企业应充分研究适合自身开展的用工模式，合理躲避风险，最大程度地推进企业长足开展。
　　[关键词] 劳务派遣 利弊 风险控制
　　劳务派遣通常是指，劳动力派遣机构与派遣员工签订劳动合同，在得到派遣员工同意后，使其在被派遣企业，即用工单位指挥监视下提供劳动。劳务派遣最大的特点就是劳动力雇佣与劳动力使用相别离，派遣劳动者不与被派遣企业签订劳动合同、发生劳动关系，而是与派遣机构存在劳动关系，形成“有关系没劳动，有劳动没关系〞的特殊形态。
　　一、劳务派遣用工的有利方面
　　劳务派遣用工形式可以解决企业在用工管理上一系列繁杂的事务性工作,以与企业临时性、短期的或周期性用工要求,降低了企业人工投入和人工本钱，给企业创造了新的价值。
　　1.用工方式灵活:《劳动合同法》规定了如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同,而通过派遣的方式将有效解决这一问题。使用劳务派遣这种用工模式解决了制造类、施工类企业存在的季节性用工问题。
　　2.降低招工费用:甲方采用劳务派遣用工方式只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和根本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书,所有招工事宜均由劳务派遣机构办理,这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。
　　3.减少冗员:以前企业为了面对市场日益加快的变化形势,常常采用人员储藏措施,因此在企业中总是存在一局部富余人员。劳务派遣机构可以使企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。
　　4.节省人工本钱:劳务派遣人员的工资待遇可随行就市,当劳动力市场供应不足时,企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力,可以防止企业内部职工攀比效应。相反,当劳动力市场供应充足时,用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资本钱。
　　5.降低管理本钱:通过劳务派遣用工方式,用工单位可以把诸如招聘、培训、考核、工资、社会保险、档案管理、劳动合同管理等一般劳动管理事务剥离出去,极大地降低一般劳动管理本钱,利于企业集中精力于企业的核心性、战略性劳动管理事务工作,从而提高自身的效益。
　　6.便于员工筛选:通过劳务派遣的方式试用劳动者,进展后备人员的筛选,可防止招进不合格人员,也可降低离职本钱。
　　7.降低争议风险:甲方使用劳务派遣员工,由于双方之间不是劳动关系,所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议,劳动者假设提起劳动仲裁申诉,应以乙方为被申诉人,甲方只是在必要时可以第三人的身份参加仲裁活动。因此,降低了其劳动争议的风险。
　　二、劳务派遣用工方式的弊端分析
　　用人单位在享受劳务派遣带来的诸多方便、利益的同时,也必须面对一些弊端，主要表现在以下几点：
　　1.企业长远目标难以实现:企业要有长远开展,就要有长期的人力资源规划。体制的局限阻碍了劳务派遣员工真正融入到企业中,甚至不同程度存在排斥或歧视