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浅析钢铁企业政工工作困境及创新策略
摘 要 当前,我国钢铁企业处于重要的转型时期,其政工工作对于提升工作人员的思想政治意识与工作效率,乃至企业的可持续发展等,都具有重要的作用。然而,钢铁企业的实际政工工作却陷入了一定的困境,亟须创新工作路径,科学合理地提升政工工作实效。基于此,本文研究了钢铁企业政工工作的困境及创新策略,希望能为钢铁企业的可持续发展提供一定帮助。
关键词 钢铁企业 政工工作 困境 创新策略
一、当前钢铁企业政工工作面临的困境
(一)职工政治理想弱化,主动参与意识不足
钢铁企业有着自身的特点,因为生产任务繁重,职工工作较为辛苦,所以重生产、轻管理的思想较为普遍。职工一般将有限的精力和时间分配给生产业务,而缺乏保质保量的思想政治教育,使得自身政治、理想与信念较为弱化,过于看重经济效益,且在有限的党政思想、道德精神教育活动中,难以意识到个人思想素质与企业及个人发展之间的密切关系,大多处于敷衍应付的状态,主动参与的意识极为不足,这样不仅导致政工工作开展不畅,也会影响从事一线工作职工的积极性。
(二)思政工作方式落后,缺乏活力与创新
钢铁企业的政工工作同其他工作一样,都需要与时俱进,更新管理理念与方式,才能切实发挥管理实效,然而在实际政工工作中,却存在工作方式落后、缺乏创新和突破的问题,导致政工工作缺乏应有活力,主要表现在灌输式、强制性地宣导国家党政文件,难以激发广大职工的参与热情。信息化时代,政工工作与信息技术结合度不足,使得职工工作效率不高,影响其工作的深入。
(三)未能以职工为中心,实际工作融合不足
当前,钢铁企业的政工工作都是从管理的角度出发,未能做到以职工为本,一定程度上打消了职工参与企业建设与政工工作的积极性,且缺乏与工作业务实际的有效融合,尤其对于中心业务工作缺乏有效结合,造成政工工作脱离实际,难以有效发挥成效。
(四)政工队伍建设薄弱,工作效果不够理想
钢铁企业的政工工作开展不畅,主要是政工干部队伍建设不适应新形势的要求所致。主要从事政工工作的人员都是经验丰富的年长者,不仅对于国家先进理念领悟不深,而且对前沿专业及技术了解有限,不满足当今社会的信息化、创新性要求。队伍中大多缺乏技术型、信息化、专业化的人才,人员安排存在较大的随意性,缺乏必要的奖惩考核措施,政工工作人员工作潜力尚待开发,难以满足新时期政工工作的要求,不利于企业核心竞争力的增强。
二、钢铁企业政工工作的创新策略分析
(一)革新政工工作理念,舆论引导职工思想
钢铁企业政工工作管理者要重视政工工作,革新工作理念,重点强化职工的思想政治意识,不断引领大家端正思想、自觉自律,并且要创造一个人人争创新的工作生态,激发大家的政工工作创新意识与参与热情。具体可以通过引导良好舆论的方式,借助新闻、广播、报纸、网络等方式进行科学、权威、有效的舆论宣传,让政工工作有效走进员工内心。同时,政工工作者可以借助舆论引导过程,了解员工的真实想法,及时解决问题、排解情绪,着力完善与强化钢铁企业政工工作机制,帮助广大职工富有***地工作,培养崇德尚行的修身,提高思想政治水平。
(二)创新丰富工作方式,激发活力吸引职工
要想提升政工工作的实效,钢铁企业必须致力于