电子企业进料检验管控规范.doc
上传者：小健
2022-07-16 00:33:58上传
DOC文件
87 KB
文件页数修订登录表
页次
1
2
3
起草/修订者
核准
核准
核准
修订
0
0
0
XXX
修订
修订
修订
修订
文件内容修订登录
修订日期
修订内容
备注
表单文号：YF-PE001-03A
每一页之页次修订须与文件页数修订登录表相同。
本页之程序版本显示此程序之最新版本。
文件页数修订登录表及文件内容修订登录表遇版本更改时须更换。
三阶文件（部门内部作业者）“核准”签署只需一个栏位由部门主管签署即可。
三价文件（相关于数个部门者）有争议时须呈再高价主管裁示后方可签署之。
核准第一栏位由部门主管签署，第二个栏位由部门之上阶主管签署，第三栏由总经理签署。
目的：定义本公司进料检验之流程，确保采购之物料质量，以利生产作业及保证我司出货之产品质量。
范围：
1向供应厂商购买之原物料。协力厂加工之加工品
1.2客户供应之物料使用于客户所需之产品者，非材料类对象，如因工作需要之设备及仪器等。
权责：
1收料人员：负责进厂原物料之收料、入库及产品鉴别之标示。
2.2 IQC：负责进料检验，结果判定及检验测状态之标示。
2.3采购：当拒收情形发生时，若属紧急用料，由采购提出特采申请，并与厂商联系货品后续处理事宜。 2.4生管：协力厂加工品，当拒收时，若属紧急用料，生管提出特采申请，并与厂商联系后续处理事宜。
2.5工程(RD):对供应商物料进行承认或对未承认零组件做允收与否判定。
流程图：进料检验管制流程图
作业流程：
1收料：
4.1.1厂商交货后，由收料人员根据采购信息与供应商送货单，核对其品名、料号、规格、数量、供货商 之检验报告等，并确认该批货是否为公司采购，若不符要求,则拒绝收料。立即通知IQC在外箱贴 拒收标签标示不合格品，通知采购联系厂商处理。
1.2若核对无误,则将物料放置于待检区域，由仓储人员通知IQC检验。
1. 3若需紧急上线或特殊需求时，生管须开K工作联络单2 ,经经理级或以上主管同意后执行紧急放行， 并将结果知会IQCo
4. 1.4 IQC在相应物料上做紧急放行标识，仓储可直接发料给产线使用。
4. 2进料前准备：
4.2. 1品保IQC接到通知后，立即准备相关资料:物料规格书及样品，物料检验规范等。
4. 2. 2准确相关量测仪器及设备。
4.3进料检验执行：
4. 3. 1 IQC依【物料检验规范】及【物料规格书】、中规定之项目对仓储待检区的物料执行检验并填写“进 料检验报告”。
3. 2辅助物料或无法检验之物料，采购必须要求供货商附出厂证明及检验合格证明文件作为入库凭据。
4. 4检验判定：
4. 4. 1进料检验合格时，在相应物料上贴上该月检验合格标签标示,仓储人员执行入库。
4. 4. 2不合格时,IQC开出I｛异常处理单』由采购，工程相关单位提出处理意见.经品管主管终判后，按终 判结果执行.开出8D传真或E
页次
1
2
3
起草/修订者
核准
核准
核准
修订
0
0
0
XXX
修订
修订
修订
修订
文件内容修订登录
修订日期
修订内容
备注
表单文号：YF-PE001-03A
每一页之页次修订须与文件页数修订登录表相同。
本页之程序版本显示此程序之最新版本。
文件页数修订登录表及文件内容修订登录表遇版本更改时须更换。
三阶文件（部门内部作业者）“核准”签署只需一个栏位由部门主管签署即可。
三价文件（相关于数个部门者）有争议时须呈再高价主管裁示后方可签署之。
核准第一栏位由部门主管签署，第二个栏位由部门之上阶主管签署，第三栏由总经理签署。
目的：定义本公司进料检验之流程，确保采购之物料质量，以利生产作业及保证我司出货之产品质量。
范围：
1向供应厂商购买之原物料。协力厂加工之加工品
1.2客户供应之物料使用于客户所需之产品者，非材料类对象，如因工作需要之设备及仪器等。
权责：
1收料人员：负责进厂原物料之收料、入库及产品鉴别之标示。
2.2 IQC：负责进料检验，结果判定及检验测状态之标示。
2.3采购：当拒收情形发生时，若属紧急用料，由采购提出特采申请，并与厂商联系货品后续处理事宜。 2.4生管：协力厂加工品，当拒收时，若属紧急用料，生管提出特采申请，并与厂商联系后续处理事宜。
2.5工程(RD):对供应商物料进行承认或对未承认零组件做允收与否判定。
流程图：进料检验管制流程图
作业流程：
1收料：
4.1.1厂商交货后，由收料人员根据采购信息与供应商送货单，核对其品名、料号、规格、数量、供货商 之检验报告等，并确认该批货是否为公司采购，若不符要求,则拒绝收料。立即通知IQC在外箱贴 拒收标签标示不合格品，通知采购联系厂商处理。
1.2若核对无误,则将物料放置于待检区域，由仓储人员通知IQC检验。
1. 3若需紧急上线或特殊需求时，生管须开K工作联络单2 ,经经理级或以上主管同意后执行紧急放行， 并将结果知会IQCo
4. 1.4 IQC在相应物料上做紧急放行标识，仓储可直接发料给产线使用。
4. 2进料前准备：
4.2. 1品保IQC接到通知后，立即准备相关资料:物料规格书及样品，物料检验规范等。
4. 2. 2准确相关量测仪器及设备。
4.3进料检验执行：
4. 3. 1 IQC依【物料检验规范】及【物料规格书】、中规定之项目对仓储待检区的物料执行检验并填写“进 料检验报告”。
3. 2辅助物料或无法检验之物料，采购必须要求供货商附出厂证明及检验合格证明文件作为入库凭据。
4. 4检验判定：
4. 4. 1进料检验合格时，在相应物料上贴上该月检验合格标签标示,仓储人员执行入库。
4. 4. 2不合格时,IQC开出I｛异常处理单』由采购，工程相关单位提出处理意见.经品管主管终判后，按终 判结果执行.开出8D传真或E
电子企业进料检验管控规范
