中级经济师《工商管理》考前（难点+易错点剖析）押密卷附答案24.docx
上传者：住在富人区的她
2022-05-26 08:54:06上传
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中级经济师《工商管理》考前（难点+易错点剖析）押密卷附答案
1. 单选题：并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()。
A.市场机会与企业目标的统一性
B.市场机会与企业能力的统一性
C.市场机会与企业文化的统一性
D.企业能否获得最大的“差别利益”
正确答案：C
2. 单选题："一招鲜，吃遍天"反映了营销观念中的（）。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.社会营销观念
正确答案：B
3. 多选题：企业采用成本领先战略的条件有（）。
A.企业产品有较高的市场占有率
B.企业有能力使用先进的生产设备
C.企业能够严格控制一切费用开支
D.企业有很高的知名度和美誉度
E.企业有很强的营销能力
正确答案：ABC
4. 多选题：狭义资产重组的主要方式有()，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。
A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债
E.标准分立
正确答案：AB
5. 单选题：既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）。
A.规划一目标结构组织
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.直线制组织结构
正确答案：C
6. 多选题：看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。
A.不合格不交后工序
B.利用减少看板数量来提高管理水平
C.只生产后道工序领取的工件数量
D.均衡化生产
E.前工序去送件
正确答案：ABCD
7. 多选题：企业采购的功能体现在()。
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.调节供给需求功能
E.促进产品开发功能
正确答案：ABCE
8. 单选题：企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。该企业进行市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
正确答案：B
9. 单选题：某企业拟购买一项新技术。经调查，3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10%，技术市场的交易价格水平比3年前上升13%，技术寿命周期为15年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.52.83
B.48.03
C.31.08
D.21.75
正确答案：A
10. 多选题：头脑风暴法的缺点和弊端有（）。
A.不易产生更多的创造性思维
B.易忽视少数派的意见
C.受心理因素影响较大
D.对预测的价值较低
E.易屈服于权威或大多数人的意见
正确答案：BCE
11. 单选题：【2015年真题】N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（ ）
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D.债转股
正确答案：D
12. 多选题：公司自主上市的好处表现在（）。
A.无须经过改制、待批、辅导等过程，程序相对简单
B.通常发生在企业内部或关联企业，整合起来相对容易
C.能够优化公司治理结构、明确业务发展方向
D.有巨大的广告效应
E.会筹集到大量资金，并获得大量的溢价收入
正确答案：BCE
13. 多选题：仲裁员有下列（）情形的，当事人有权提出回避申请。
A.与本案有利害关系
B.与本案当事人不认识
C.是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属
D.与本案当事人、代理人有其他关系，可能影响公正仲裁的
E.私自会见当事人、代理人，或者接受当事人、代理人的请客送礼的
正确答案：ACDE
14. 多选题：工业产权包括（）。
A.专利权
B.商标权
C.版权
D.知识产权
E.专有权
正确答案：AB
15. 多选题：企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。
A.企业核心竞争力分析法
B.SWOT分析法
C.企业价值链分析法
D.外部要素评价矩阵
E.组织温度调查法
正确答案：ABCE
16. 多选题：制定人力资源总体规划主要体现在（）。
A.人力资源薪酬规划
B.人力资源数量规划
C.人力资源素质规划
D.人力资源结构规划
E.人力资源开发规划
正确答案：BCD
17. 单选题：确定控制标准的方法中，参照本企业的历史水平制订标准，或参照
1. 单选题：并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()。
A.市场机会与企业目标的统一性
B.市场机会与企业能力的统一性
C.市场机会与企业文化的统一性
D.企业能否获得最大的“差别利益”
正确答案：C
2. 单选题："一招鲜，吃遍天"反映了营销观念中的（）。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.社会营销观念
正确答案：B
3. 多选题：企业采用成本领先战略的条件有（）。
A.企业产品有较高的市场占有率
B.企业有能力使用先进的生产设备
C.企业能够严格控制一切费用开支
D.企业有很高的知名度和美誉度
E.企业有很强的营销能力
正确答案：ABC
4. 多选题：狭义资产重组的主要方式有()，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。
A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债
E.标准分立
正确答案：AB
5. 单选题：既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）。
A.规划一目标结构组织
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.直线制组织结构
正确答案：C
6. 多选题：看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。
A.不合格不交后工序
B.利用减少看板数量来提高管理水平
C.只生产后道工序领取的工件数量
D.均衡化生产
E.前工序去送件
正确答案：ABCD
7. 多选题：企业采购的功能体现在()。
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.调节供给需求功能
E.促进产品开发功能
正确答案：ABCE
8. 单选题：企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。该企业进行市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
正确答案：B
9. 单选题：某企业拟购买一项新技术。经调查，3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10%，技术市场的交易价格水平比3年前上升13%，技术寿命周期为15年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.52.83
B.48.03
C.31.08
D.21.75
正确答案：A
10. 多选题：头脑风暴法的缺点和弊端有（）。
A.不易产生更多的创造性思维
B.易忽视少数派的意见
C.受心理因素影响较大
D.对预测的价值较低
E.易屈服于权威或大多数人的意见
正确答案：BCE
11. 单选题：【2015年真题】N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（ ）
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D.债转股
正确答案：D
12. 多选题：公司自主上市的好处表现在（）。
A.无须经过改制、待批、辅导等过程，程序相对简单
B.通常发生在企业内部或关联企业，整合起来相对容易
C.能够优化公司治理结构、明确业务发展方向
D.有巨大的广告效应
E.会筹集到大量资金，并获得大量的溢价收入
正确答案：BCE
13. 多选题：仲裁员有下列（）情形的，当事人有权提出回避申请。
A.与本案有利害关系
B.与本案当事人不认识
C.是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属
D.与本案当事人、代理人有其他关系，可能影响公正仲裁的
E.私自会见当事人、代理人，或者接受当事人、代理人的请客送礼的
正确答案：ACDE
14. 多选题：工业产权包括（）。
A.专利权
B.商标权
C.版权
D.知识产权
E.专有权
正确答案：AB
15. 多选题：企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。
A.企业核心竞争力分析法
B.SWOT分析法
C.企业价值链分析法
D.外部要素评价矩阵
E.组织温度调查法
正确答案：ABCE
16. 多选题：制定人力资源总体规划主要体现在（）。
A.人力资源薪酬规划
B.人力资源数量规划
C.人力资源素质规划
D.人力资源结构规划
E.人力资源开发规划
正确答案：BCD
17. 单选题：确定控制标准的方法中，参照本企业的历史水平制订标准，或参照
