《水上乐园建设过程质量控制》

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1、浅谈浅谈水上乐园建设过程质量控制水上乐园建设过程质量控制 目目 录录设置工程质量安全管理目标设置工程质量安全管理目标制定工程项目公司质量保证体系制定工程项目公司质量保证体系建立健全质量管理控制措施建立健全质量管理控制措施实行创优管理措施实行创优管理措施参与、指导水上乐园前期规划设计工作参与、指导水上乐园前期规划设计工作第一章、参与、指导水上乐园前期规划设计工作第一章、参与、指导水上乐园前期规划设计工作一、国内国外主题公园设计公司设计方案与国家规一、国内国外主题公园设计公司设计方案与国家规范、标准和世界级主题公园的差异对比范、标准和世界级主题公园的差异对比国外设计公司国外设计公司国内设计公司国内

2、设计公司设计设计设计设计方案方案方案方案局部标准存在差异局部标准存在差异细节、功能欠完善细节、功能欠完善国家规范、标准国家规范、标准世界级主题公园世界级主题公园 由于国内国外设计公司设计方案都存在一定的问题，因此项由于国内国外设计公司设计方案都存在一定的问题，因此项目总经理和设计团队应参与、指导水上乐园前期规划设计工作，目总经理和设计团队应参与、指导水上乐园前期规划设计工作，严格按照中国主题公园设计相关规范、标准和国家相关法令、严格按照中国主题公园设计相关规范、标准和国家相关法令、法规要求去精心规划设计，确保规划设计完善、质量优良。法规要求去精心规划设计，确保规划设计完善、质量优良。二、参与、

3、指导水上乐园前期规划设计工作二、参与、指导水上乐园前期规划设计工作2第二章、设置工程质量安全管理目标第二章、设置工程质量安全管理目标营运配套设备安装质量目标：检测验收一次性通过营运配套设备安装质量目标：检测验收一次性通过一、质量管理目标一、质量管理目标分部、分项工程合格率目标：一次交验合格率分部、分项工程合格率目标：一次交验合格率100%结构工程施工质量目标：一次交验合格率结构工程施工质量目标：一次交验合格率100%特种设备基础施工质量目标：检测验收一次性通过特种设备基础施工质量目标：检测验收一次性通过特种设备安装质量目标：检测验收一次性通过特种设备安装质量目标：检测验收一次性通过消防工程设备

4、安装质量目标：检测验收一次性通过消防工程设备安装质量目标：检测验收一次性通过市政工程施工质量目标：一次交验合格率市政工程施工质量目标：一次交验合格率100%二、安全管理目标二、安全管理目标 安全管理要求：无重伤、死亡事故，杜绝重大安安全管理要求：无重伤、死亡事故，杜绝重大安全事故发生，轻伤率指标控制在千分之三以内。全事故发生，轻伤率指标控制在千分之三以内。整体工程安全目标：创省安全文明工地和安全质整体工程安全目标：创省安全文明工地和安全质量标准化工地。量标准化工地。1 12 2三、质量管理依据三、质量管理依据混凝土结构工程质量验收规范混凝土结构工程质量验收规范GB502042002GB5020

5、42002建筑装修工程施工质量验收规范建筑装修工程施工质量验收规范GB502102001GB502102001钢结构施工质量验收规范钢结构施工质量验收规范GB502052001GB502052001通风与空调工程施工质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002GB502432002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002GB502422002建筑电气安装工程施工质量验收规范建筑电气安装工程施工质量验收规范GB502032002GB502032002游乐设施安全规范游乐设施安全规范GB84082008GB84082008验

6、收规范验收规范等等。等等。 工程施工质量应该严格按照国家有关标准、规程、规范进行工程施工质量应该严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工验收，确保质量管理目标。施工验收，确保质量管理目标。第三章、制定项目公司质量保证体第三章、制定项目公司质量保证体系系一、项目公司质量管理体系架构一、项目公司质量管理体系架构项目总经理项目总经理营销总监营销总监工程副总经理工程副总经理财务总监财务总监设计组组长设计组组长工程部经理工程部经理工程部副经理工程部副经理土建工程师土建工程师给排水工程师给排水工程师暖通工程师暖通工程师精装工程师精装工程师主题包装及园林主题包装及园林绿化工程师绿化工程师档案管理员档案管理员

7、游乐设备工程师游乐设备工程师强电工程师强电工程师弱电工程师弱电工程师财务总监：对水上乐园项目成本工作质量管理负直财务总监：对水上乐园项目成本工作质量管理负直接责任。接责任。二、划分相关人员质量管理责任二、划分相关人员质量管理责任项目总经理：本公司项目质量管理第一责任人，对项目总经理：本公司项目质量管理第一责任人，对项目质量管理负全面责任项目质量管理负全面责任。工程副总经理：对水上乐园项目工程施工质量管理工程副总经理：对水上乐园项目工程施工质量管理负直接责任。负直接责任。设计组组长：对水上乐园项目设计质量负直接责任。设计组组长：对水上乐园项目设计质量负直接责任。营销总监：对水上乐园项目营销工作质

8、量管理负直营销总监：对水上乐园项目营销工作质量管理负直接责任。接责任。工程部经理：对水上乐园项目工程施工各专业质量工程部经理：对水上乐园项目工程施工各专业质量管理负全面责任。管理负全面责任。工程部副经理：对水上乐园项目工程施工各专业质工程部副经理：对水上乐园项目工程施工各专业质量管理负全面责任。量管理负全面责任。各专业工程师：对水上乐园项目各专业工程施工质各专业工程师：对水上乐园项目各专业工程施工质量管理负全面责任。量管理负全面责任。档案管理员：对水上乐园项目各类图纸资料质量和档案管理员：对水上乐园项目各类图纸资料质量和安全管理负全面责任。安全管理负全面责任。第四章、建立健全质量管理控制措施第

9、四章、建立健全质量管理控制措施一、施工准备阶段质量管理控制措施一、施工准备阶段质量管理控制措施1、建立健全项目工程质量安全管理制度：建立健全项目工程质量安全管理制度：工程技术交底制度工程技术交底制度工程质量工程质量“三检三检”制度制度施工封样制度施工封样制度隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收制度成品保护制度成品保护制度现场会协调制度现场会协调制度1、安全管理日常检查制度安全管理日常检查制度施工现场大检查制度施工现场大检查制度施工现场质量安全奖惩管施工现场质量安全奖惩管理制度理制度工程档案管理制度工程档案管理制度管理人员培训学习制度管理人员培训学习制度制度制度等等等等检查工程施工单位主要技术、质量负责

10、人员是否到检查工程施工单位主要技术、质量负责人员是否到位，人员上岗是否符合相关合同、法律法规要求。位，人员上岗是否符合相关合同、法律法规要求。对分包单位的选择审查，保证单位、人员符合资质对分包单位的选择审查，保证单位、人员符合资质要求。要求。对监理单位现场项目部人员技术资质、条件与数量对监理单位现场项目部人员技术资质、条件与数量审核。审核。检查审核监理单位编制的检查审核监理单位编制的监理规划监理规划和和监理细则监理细则中，质量管理制度是否具有中，质量管理制度是否具有针对性、可操作性。针对性、可操作性。项目公司设计部、工程部应做好审图工作，项目公司设计部、工程部应做好审图工作，并监督施工单位和监